|
De kern van de zorgzwaartebekostiging is inrichten en managen van de 'zorgcirkel' van de cliënt. Het begint met het maken van de best passende zorgafspraken met de cliënt. De afspraak is de basiszorg, eventueel aangevuld met service en plus (private financiering), aangepast door eventueel 'ruilen' van onderdelen. Het is belangrijk dat voor zowel de cliënt als de medewerker de uiteindelijk afgesproken cliëntagenda duidelijk is.
Als de afspraken gemaakt zijn, is het belangrijk dat de geleverde zorg vergeleken wordt met de afgesproken zorg op een zodanige wijze dat 'uitschieters' worden opgemerkt. Met 'uitschieters' wordt bedoelt, structurele afwijkingen die aanpassing van de afspraken (en eventueel zelf een her-indicatie) noodzakelijk maken. Bij het aanpassen van de afspraken kan het ook nodig zijn (als zorgvraag structureel boven indicatie is en geen her-indicatie nodig is) met de cliënt en/of familie over inzet mantelzorg of aanvullende private financiering te praten.
| De Flexaris interim Zorgmanagers en Teamleiders beschikken over de nodige kennis en ervaring om medewerkers aan te sturen die zich deze nieuwe werkwijze eigen moeten maken. Om een indruk te krijgen van werkelijke 'gezichten' achter de Flexaris interim Zorg- en locatiemanagers kunt u introducties van Ina Vink (een van onze interim Zorg- en loactiemanagers) lezen. |
 Ina Vink
Zorgmanager en teamleider |
|